法院理事会、委员会和委员会

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Role of Court Committees

而州法院系统则由首席大法官和佛罗里达州最高法院管理, 司法部门的政策发展策略是, in many respects, very collegial. 委员会是最高法院为就影响司法行政的适当司法部门政策达成协商一致意见而设立的机制. 委员会允许支部利用富有的知识分子, social, 法官的经验多样性, practitioners, court staff, and topical experts.

州法院系统委员会通常通过首席大法官的行政命令获得权力和指示. 法院委员会无权介入其命令范围以外的问题, 未向最高法院申请并事先得到批准的. Most court committees are advisory with no direct policy making authority; they make recommendations for consideration by the supreme court.

当某一具体问题或关切引起最高法院注意时,可任命委员会, 或者当最高法院希望评估和改善法院系统在特定领域的表现时. 法院委员会对司法部门的职能作出了重要贡献.

目前的法院委员会结构包括五种委员会类型: 

  • Council
  • Commission
  • Division steering committee
  • Work group/task force
  • Other committees

Council

委员会负责处理对全州有影响的司法行政问题, 影响各级法院系统, 或者影响法院社区的多个选区. 理事会成员包括内部和外部代表.

Commission

委员会处理跨越法院各部门和/或各级别的高级政策问题. 法院委员会的成员主要由司法官员和法院人员组成.

Steering Committee

指导委员会代表某一法院部门的利益. Steering committees develop an aspirational vision of the ideal court division; recommend models, standards, and best practices; and conduct court improvement initiatives. 指导委员会还处理新立法对其专题任务领域的影响, case law, federal guidelines, and other changes.

  • 法院家庭和儿童问题指导委员会-见 AOSC22-28
  • 刑事法院指导委员会-见 AOSC22-30
  • 解决问题法庭指导委员会-见 AOSC22-29

Work Group/Task Force

工作组(work group)或工作队(task force)是指在特定时期内为解决特定问题或特定主题而指定的特别小组. 工作组和工作队进行研究, prepare reports, 及按照终审法院首席法官的指示采取其他适当行动.

  • 司法赔偿统一委员会-见《拉菲2客户端》2.244

Other Committees

该组包括法院意见所要求的其他委员会, statutory provisions, 或者其他要求, 由于他们的监管或其他责任, 更独立于法院监督运作.

Last Modified: January 02, 2024